一年一度的春训工作是新年工作的良好开端，也是提升队伍业务能力的重要契机。2月6日至10日，安徽公共资源交易集团（以下简称“交易集团”）开展了主题为“大服务、大发展、大形象”的春训活动，在5天的时间里，通过专家授课、礼仪培训、业务交流、廉政讲座等多种形式提高公共资源交易从业人员的业务能力和服务水平，总结2016“基础年”工作成效，为2017“服务年”工作铺好路，开好局。交易集团董事长、总经理刘先杰，副总经理汪浩、何平、陶欣，总工程师潘兴林和集团全体员工参加了春训活动。副总经理汪浩主持春训动员大会。

在动员大会上，总工程师潘兴林作2016年度廉政工作报告，副总经理陶欣宣读集团公司2016年度先进集团和优秀个人获奖名单，交易集团领导班子为获得先进集体和优秀个人的部门和个人代表颁发了奖项。随后，副总经理何平宣读了集团公司服务年主体活动实施方案。

围绕交易集团“服务提升年”“树一流作风、塑一流形象、争一流服务、创一流业绩”的总体目标，结合2017全年工作目标任务，交易集团董事长、总经理刘先杰作春训动员讲话。他指出，刚刚过去的2016年是交易集团喜获丰收的一年，集团业务发展实现“新增长”，制度体系建设书写“新篇章”，党建呈现“新气象”，信息化建设迈出“新步伐”，人才队伍建设实现“新跨越”，业务流程管理再上“新台阶”党风廉洁建设取得“新成效”，对外宣传影响展示“新形象”。2017“服务提升年”是集团“撸起袖子加油干”、实施“十三五”规划承前启后的关键一年，集团各项工作将以服务为重点开展工作、以服务为抓手推动工作、以服务为标准检验工作，为集团广大客户提供更加优质、便捷、高效的服务，努力实现集团、社会、客户的“三赢”目标，为集团发展积聚力量。

他要求交易集团全体员工一是要统一思想，提高认识，全员参与，积极投身“服务提升年”活动。上级部门、社会各界以及市场各方主体对集团的服务理念、服务意识、服务能力以及最终的服务效率都提出了更高的要求，开展“服务提升年”活动，提升自身的竞争力，集团才能更好的发展。二是要转变作风，严明纪律，防微杜渐，营造风清气正的良好经营氛围。广大员工特别是党员和各级领导干部要高度重视学风不扎实、纪律不严、要求不高等问题，行动上采取措施，管理上严格规范，加强宣传教育，加强自身修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，筑起拒腐防变的防线，始终保持健康的人生追求。三是要坚定信心，扎实工作，开拓进取，奋力开创集团2017年工作新局面。新的一年要深入推进国企改革，加快建立现代企业制度，健全完善交易集团制度体系，形成交易集团依法合规、运转高效、风险可控的内部运转和管控体系；提升造价编制质量，开展新型业务研究，为集团长远发展提供战略思考和“智库”指导；推进改革创新，培育 “两非”市场、农村产权市场、技术产权市场、文化产权市场、环境能源市场等新的业务增长点；加强党建纪检工作，筑牢事业发展根基，打造风清气正的干事创业氛围，共同推进交易集团的快速健康发展。

此次春训安排了交易集团和业务部门相关负责人进行业务专项培训，还邀请了服务礼仪、公文宣传等方面的专家进行对员工的综合能力开展授课。培训内容既有招标文件范本编制、内控体系等业务的宣贯，又有综合性文字写作培训、工程造价软件培训等课程，具有很强针对性和实用性。旨在努力提高公共资源交易系统员工的业务素质和综合能力，切实加强员工对业务操作、履行岗位职责以及服务各方主体所必需的综合知识和技能的学习。

除了业务知识上的“充电”外，交易集团还创新党员干部廉政教育方式，推动全体员工增强廉洁自律意识，切实加强党风廉政建设，2月7日下午，交易集团组织150多名员工参加了合肥市纪委监察局崔世平主任所作的关于反腐败工作认识的专题讲座。讲座回顾了十八大以来反腐败的显著成效，对党中央十八大以来的反腐倡廉新要求、新思路、新观念进行了阐释，并结合查处的建设工程项目中典型腐败案例对招投标领域如何防腐、反腐提出了中肯的建议。员工们表示要时刻绷紧廉洁建设这根弦，切实筑牢拒腐防腐的思想堤坝，立足本职岗位，以务实的态度，勤奋的精神，廉洁的作风投入集团公司2017“服务年”发展主题活动中，落实好“服务年”各项工作目标任务。