2016年，交易集团造价工作进一步明确清单控制价编制作业流程，强化清单控制价内审和检查，严格标前标中标后问题考核，有力地保障了合肥市重点工程、民生工程建设项目的招投标，取得了较好的经济效益和社会效益。全年集团累计完成清单控制价编制项目1389个，控制价累计金额910亿元，中标金额累计597亿元，为合肥市拆迁安置点、市政道路、地铁轨道交通、三水厂、合肥职院新校区、管廊工程以及新型工业项目招投标提供了服务保障。

会上，交易集团总工潘兴林指出，2017年的造价工作目前已经展开，希望各造价咨询单位不断提高工作水平和责任心，避免工作瑕疵，进一步提高服务质量。随后交易集团副总陶欣、安徽公共资源交易中心副主任张明治分别汇报了2016年各造价咨询单位业务分配情况及2016年下半年造价咨询单位分级考核结果。优秀单位代表安徽华普工程造价咨询有限公司、上海月久工程造价咨询有限公司公司负责人分别作了发言，与库内单位分享做好造价编制及管理工作的优秀经验。

会议最后，安徽公共资源交易中心主任刘冰做总结发言：他表示，2016年是合肥公共资源交易取得辉煌成绩的一年，成绩的取得离不开造价咨询企业的全力配合和付出。取得成绩的同时也要反观存在的问题，主要体现在少数造价咨询企业管理层对待造价工作的责任心欠缺等方面。为此，针对新一年度的造价工作，他对在座造价咨询企业提出树立“问题为导向，强化管理责任”意识作为要求，要求各造价咨询单位要加强人员管理、加强人才培养、加强联合体单位的协同管理；同时要求交易集团要切实履行检查职责、将检查考核工作落实到位，共同打造具有合肥特色的成熟、规范的工程建设造价管理机制。